壹加和物业2023年度工作总结暨2024工作部署会议-浙江壹加和物业管理有限公司

壹加和物业2023年度工作总结暨2024工作部署会议

发布时间：2024-03-20　作者：综合办　来源：浙江壹加和物业管理有限公司

勤于耕耘，结于丰盈；以终为始，行而致远。

2024年2月19日，壹加和物业召开2023年工作总结暨2024年工作部署会议，回首过去，展望未来。

为了更好的了解工作进展和成果，为下一步工作提供指导和支持。2月19日下午，浙江壹加和物业管理有限公司在龙港新城曼居酒店召开2023年度工作总结暨2024工作部署会议。公司董事长余作千出席并致词，各副总、总部员工、各片区负责人、项目经理、工程部经理等60余人参加会议；会议由副总经理杨永江主持。

会议上，片区经理李天寿、陈强、潘飞燕，工程部经理陈强，综合部经理张招锋分别对年度工作进行梳理和总结以及对24年工作的规划和安排。主要对项目工作内容、工作成果、工作中遇到的问题以及解决方案等。通过总结分享，更好地了解各项目的工作情况，存在的问题，找出问题所在，为下一步工作做好准备；制定工作计划，提高项目工作质量。

片区经理、工程部经理、职能部门经理

2023年终总结工作汇报

会议中，副总缪优素、李道平分别为23年度优秀项目经理进行工作表彰，颁发荣誉证书。分别是吴红映、胡斌、王正章、吴荣县、谢小央、李秀青、朱耀雕、郭若樨、石怀强、陈铭燕、高小秧、李小华等12位优秀项目经理。其中优秀项目经理代表王正章发表本次获奖感言。再次向优秀项目经理获得者表示祝贺，同时感谢你们在2023年为项目所做的贡献。

2023年优秀项目经理表彰

颁奖结束，公司常务副总经理李道平、副总经理杨永江、缪优素分别对年度工作总结，并对24年的工作做了动员部署，并提出解决方案和建议，确保项目年度目标任务完成。下一步，公司将提升物业服务品牌，树优质服务新形象，提升物业管理品质，完成物业费收缴率考核目标。根据项目实际情况，合理制定预算计划，满足经营需求。项目合同修订优化管理，规避经营风险。加强对员工专业知识、品质管理的培训，对业主反馈的问题及时处理，做好回访记录，提升物业服务管理品质。

副总经理年度工作汇报